•牟军

•达州市公共资源交易中心党组书记

参加市委读书班，感触很深、收获很大，这必将让我们对中央大政方针和省委市委决策部署的把握更加全面，对市委以“一区一枢纽一中心”统揽达州现代化建设全局的理解更加透彻，对自身肩负职责使命的认识更加到位。

面对全市发展新态势，公共资源交易中心将以“满格”的状态投身经济建设主战场，持续释放公共资源交易活力，努力交出一份让市委市政府满意的高质量答卷。

第一，在服务中心大局上见行见效。全力为决策服务，充分发挥晴雨表、风向标作用，强化交易数据归集共享和应用，实现通过交易看经济。全力为项目服务，对交易流程再梳理、交易环节再瘦身、交易质效再审视，实现项目提交即来即办，时间场地即约即定，评审结果即结即发。全力为发展服务，探索农村产权、碳汇和国有产权交易，推动目录内全覆盖目录外有拓展，助力统一大市场建设。

第二，在防范场内围串上动真碰硬。抓好方式创新，扩大异地远程评标范围，推行评定分离、暗标评审。狠抓现场管理，实行业主代表和评标专家分区管理，探索评标专家全程行为分析，防范场内潜在风险。强化问题移交，对各方交易主体信息和项目中标信息进行大数据分析，比对关联性、趋势性、规律性，一标一评，发现问题及时移交。

第三，在强化队伍建设上提能争优。始终将政治建设摆在首位，以公共资源交易中心成立十周年为契机，开展干部队伍风貌提振行动。巩固拓展“四心”作风问题教育整顿成果，实施“作风革命全力削繁、自我革命全力治拖、效率革命积极破堵”三大举措，激励全市交易系统埋头苦干、真抓实干，为谱写全面建设社会主义现代化达州新篇章作出更大贡献。