张柳 达州频道 钟文博

2021年3月，达钢集团司法重整引进方大钢铁实现年利税15亿元入选“2020四川十大经济影响力事件”。颁奖词中这样写道：“危难时刻，司法重整，方大进入，涅槃重生，年可创利税十余亿元。不仅开全国司法重整与搬迁合一之先河、企业重生之典范，更是维护一方稳定，复苏地方经济之榜样。”

2020年5月25日，方大钢铁依法依规成为达州钢铁的第一大股东，达州钢铁正式加入方大集团。2020年6月3日，达州市人民政府与辽宁方大集团实业有限公司签署《战略合作协议》，与江西方大钢铁集团签署《达钢集团异地搬迁转型发展合作协议》，双方将加快实施达州钢铁异地搬迁转型发展项目，建成西南地区重要的现代化钒钛资源综合利用基地。

从混改至今已有一年时间，一年来，达州钢铁发生了翻天覆地的变化，“吨钢利润跃居行业前四名”、达州钢铁下属的达兴能源公司荣获“达州高新区2020年度园区企业纳税大户一等奖”、员工收入大幅度增长……

从一家连年亏损，濒临破产的企业，一跃成为一艘崭新熠熠的钢铁方舟，在方大集团的带领下，混改后的达州钢铁究竟是如何蜕变的呢?

“三个不减” 以人为本聚合力

1958年，达县红旗钢铁厂破土动工，一路筚路蓝缕、奋勇开拓，一度跻身中国企业500强。但随着时间的推移，高额的负债，让企业举步维艰。2015年开始，连续3年发生巨额亏损，陷入了资不抵债的困境，员工轮岗、债权人催债、工资欠发……部分员工自谋出路摆起了地摊做兼职，“不求体面，生存下来才是王道，归属感、福利这些都不敢奢望。”回忆起那段日子，员工们连连摇头。

幸运的是，在濒临破产的危急关头，方大集团伸出援手。达钢集团成功蝶变为今日之方大达州钢铁。方大集团董事局方威主席调研达州钢铁时多次强调“要把员工当亲人”，坚持不减一名员工、不减一分钱工资、不减一分钱福利待遇的“三个不减”原则。2019年至2020年，在方大集团董事局方威主席的建议下，达州钢铁两次上调员工基本工资;此外，达州钢铁超额完成2020年度生产经营任务，2021年基本工资又增长了50%;2021年1月-5月，方大达州钢铁员工月平均工资已近9000元/人，相较于混改之前，员工月平均工资增长了近4000元/人。

混改一年来，除工资大幅增长外，达州钢铁相继实施免费工作餐、配发手机和通讯话费补贴、医疗费用资助、“孝敬父母金”、基本工资增长等福利和政策，员工福利已从员工本人延伸到员工配偶、子女、父母，真正让员工感受到“一人在方大，全家有保障”。据统计，混改以来，达州钢铁各种福利和政策支出已近1.9亿元。

输入机制 改革创新激活力

混改之初，为了让达州钢铁快速融入方大集团，方大集团抽调精兵强将，组建对接帮扶小组深入达州钢铁，达州钢铁重新梳理完善各项制度近300项，涉及生产、成本、现场、采购、销售、环保、安全等各个环节，提高了员工的制度意识、责任意识、红线意识。

混改以来，达州钢铁加强了对标工作，对照兄弟企业、行业先进指标找差距，添措施，堵漏洞，梳理调整了一系列与兄弟钢厂的核算口径差异，增加了成本、效益分析的频次，提高分析质量，公司生产成本大幅下降。

加入方大集团以来，达州钢铁全面引入“赛马”机制，从生产、设备、采购、销售、成本到党建宣传、现场环境、工会、办公系统，开展全方位的“赛马”，通过“比学赶帮超”奖优罚劣激活内生动力。

新的机制还体现在让员工共享企业发展成果，员工已连续10个月按季度兑现利润分成奖，同时对重点指标实行单项奖励，达州钢铁2020年就因生产势头保持良好，炼铁厂、炼钢厂、达兴能源公司分获多次单项奖励40余万元。

精细管理 挖潜降本提效益

混改后，方大集团为达州钢铁带来了精细化管理的理念，以“变、干、实”工作总要求为基石，各单位以效益为中心，全面开动脑筋，鼓励每个岗位的每名员工通过实施精细化管理，全面推进“堵漏、挖潜、增效”。

全面开展“小改小革活动”，就是实施精细化管理的典型体现。据统计，2020年，达州钢铁员工共计开展352项“小改小革”，公司通过科学、严谨的评审，对优秀小改小革项目给予奖励，极大提升了广大员工参与技术创新、合理化建议、小改小革等活动的积极性和主动性。

数据能微缩发展历程——

2021年1月至5月，吨钢利润行业排名大幅提升，跃居行业排名前四名;

2021年1月至6月上缴税金同比增长71%;

2020年6月至2021年5月，采购工作通过比价、招标、议标等方式，累计降本6600余万元;

2020年6月至2021年6月，通过严把进厂物资质量关，为公司节约创效1800余万元，有效地维护了企业的利益;

2020年5月至2021年6月，对原被抛弃的51项废旧物资进行回收拍卖，创效630余万元;

2020年5月以来，备品备件库存降低750余万元;

2020年，获得授权发明专利5件、实用新型专利15件。

此外，方大达州钢铁还结合自身实际，投入资金打造大数据平台，通过信息化水平的提升，用技术手段提高方大达州钢铁精细化管理水平，进一步提升公司盈利水平和竞争实力。

责任担当 服务地方经济发展

“经营企业一定要对政府有利，对企业有利，对职工有利”是方大集团的企业价值观。一年来，方大达州钢铁积极履行社会责任，解决社会就业，对地方经济发展作出了突出贡献。

2020年，方大达州钢铁投资5000余万元建成的水处理中心、大高炉水冲渣消白系统投入运行，进一步改善了厂容厂貌。

2019年4月，方大集团捐赠5000万元支持达州市脱贫攻坚工作。

2020年至2021年，达州钢铁新招聘退伍军人共计300余人。

2021年2月26日，重庆万州新田港二期项目股东出资合作协议签约仪式在重庆举行，方大达州钢铁与多家股东成功“牵手”，实现方大达州钢铁港口资源“零突破”。

2021年5月，达州市宣汉县与江西方大钢铁集团有限公司签订《国家级新能源新材料产业基地建设项目投资合作协议》。将为达州打造“世界锂都，魅力达州”和千亿产业园区、全国首个深部卤水锂钾综合开发示范园注入强劲动能。

方大集团重整达州钢铁一年来，为达州钢铁两次增资，共计注入资金30亿元，为方大达州钢铁搬迁转型升级提供坚强保障。

党建为魂 引领企业高质量发展

方大达州钢铁党委在“党建为魂”的企业文化引领下，不断加强党组织自身建设，积极探索和推进党建工作与企业发展的深度融合。

如今，方大达州钢铁厂区内“红色元素”氛围浓厚，在办公楼、走廊、楼道，党建标识、标语随处可见，厂区北大门内、水处理中心的党建文化长廊，东大门内的庆祝中国共产党成立100周年雕塑，均是方大集团、达州钢铁“党建为魂”企业文化的具体展现。

在刚刚过去的6月份，达州钢铁多名党员代表和方大集团旗下企业党员代表共计百人，在方大集团董事局主席方威的带领下，来到甘肃南梁、两当开展专题党史学习教育，在党史学习教育中感悟初心;今年5月以来，达州钢铁40余名党组织书记为党员上党史专题党课;百名党员前往川陕革命根据地红军烈士陵园，缅怀长眠于此的两万五千余名红军烈士，重温入党誓词;500余名党员前往就近的红色教育基地开展主题党日活动、5000余名员工学唱歌曲《我宣誓》;数十名青年党员参加达州市委组织部开展的“感悟巴山魂·青年心向党”主题党日活动。(方大达州钢铁供图)