卢仕鸿 四川在线记者 袁城霖

近日，达州房地集团有限公司召开“以案促改”总结会，标志着为期三个月的“以案促改”工作结束，更为下一步创建廉洁企业打下坚实基础。

2020年3月，时任达房集团党委书记、董事长黎明涉嫌严重违纪违法，接受纪律审查和监察调查。2020年9月起，达房集团开启为期三个月“以案促改”工作，由集团公司党委挂帅，谋划案件“后半篇”文章。

拉响“警报器”，形成“不敢腐”态势。三个月以来，达房集团坚持常抓不懈，勤调度、强推进，共召开专题民主生活会3次，整改领导小组调度会9次，监事会碰头会3次，细化责任，层层抓落实。组织人员旁听黎明违法案庭审，集中观看警示教育片3部，积极参与“巴渠清风”巡展活动等，用身边典型强震慑。

对照案件开列负面清单，划清行为底线。全年开展廉洁谈心谈话90余人次;全力协助市纪委监委执纪监督，对相关人员开展戒勉谈话2人次，责成1人在公司中层及以上工作会议上书面检讨，党纪处分1人，收缴违纪款0.7万元;积极开展“吃空饷”、长期不在岗等有违规章制度规定的排查，经清查，现已回岗3人，其中1人待解除合同。

“以案促改”不仅力度大，还拿出绣花般功夫。

全面排查风险漏洞，量身定制完善措施。对重点领域进行廉洁风险大摸排，共梳理廉洁风险点53个，制定风险防控措施53条，编制权力工作运行流程图23份。着力内部管理精细化。通过前置审计监察关、明确预算制定标准、规范维修价款结算，提高房屋维修、装修等项目的资金使用效率，共查找问题5个，审减节省维修、装修资金1.4万元。编印《达州房地集团有限公司制度汇编》涉及157项制度;制定《绩效考核办法细则》，逗硬考勤月通报，涉及2个部门10人加分，3个部门35余人扣分;强化科技支撑透明用权，注销违规账户、呆滞账户3个，提高账户管理效率。

强化理论学习，党性教育正根树魂。全年按期开展中心组理论学习12次;3个支部先后3次召开专题组织生活会;开展红色教育寻根树魂活动。依法治企坚定务实。开展实用法律法规学习培训活动，弥补知识漏洞，维护公司合法权益。以文化人修养提升。开展经典读书会，开阔视野活跃思维，提升思想境界和格局;开展“家风家底”主题演讲比赛，重拾达房集团奋斗历程，凝心聚力再出发。

据了解，该公司决定2021年将全力打造具有达房集团特色的廉洁文化品牌。深入挖掘、着力培育有特色的公司廉洁文化精神，打造公司廉洁文化品牌，树立廉洁先进典型，营造尚廉、崇廉、敬廉、践廉、护廉的良好氛围。