王媛 娄艳平 四川在线达州观察 张海波
10月12日，中原油田普光分公司“榜样的力量”交流座谈会上，青年员工刘仪信、王汴濮站上了分享席。两人刚刚在全国石油石化行业输气工职业技能竞赛中分别拿下个人金牌和铜牌。台下坐着的是他们的同事，也是他们再熟悉不过的面孔。两人讲起备赛的日子，讲起那些反复打磨操作的深夜，没有太多豪言，更多的是“再来一遍”的日常。
工作室用标准化教学短视频进行学习
好成绩不是凭空来的。背后撑起他们的，是王红宾创新工作室这几年闷头做的一件事——把“怎么干”变成“照着干”。
普光气田是高含硫气田，生产工况复杂，安全标准严苛，岗位操作容错率极低。过去带徒弟，靠的是师傅的经验和手感，操作标准不统一，动作规范也参差不齐，培养出来的员工水平全看跟了谁。这种“经验式带徒”的短板，在气田这样的高风险场景下，迟早要出问题。
王红宾创新工作室决定从根上改。他们跑遍各井站，把岗位流程一条条捋出来，把实操细节一项项抠清楚，编成一本专属的标准化培训教材，2025年正式出版。一线员工终于有了一本“对得上现场”的操作指南。
光有文字还不够。工作室又实景拍摄了七十多个标准化操作短视频，建起一个可视化教学资源库。文字教材加实景视频，双管齐下，把规范操作拆解到每一个动作细节，纸质教材拍不出来的东西，视频里看得一清二楚。
有了教材和视频，工作室又把课堂搬到了练兵现场。“教材筑基+视频赋能+现场实操”，视频对照、现场纠偏、手把手教，常态化地规范岗位操作。同时搭建青年人才阶梯储备机制，分层定向培养骨干，精准挖掘苗子。刘仪信和王汴濮，就是这套梯队里重点培育的选手。
王红宾对刘仪信开展一对一标准化培训
备赛期间，工作室导师团队对照赛事规则和岗位标准，给他们做一对一闭环集训。理论、实操、应急处置，逐项打磨，精细复盘，一遍不行就再来一遍，直到把操作规范练成本能、化为习惯。
如今，这套标准化培育体系已经跑通，可复制、可推广，持续为气田输送高素质技能人才。青年员工在赛场上夺魁，在岗位上成长，而高含硫气田的安全生产，也有了更扎实的人才底子。
(普光气田供图)
