达州大马力推进30个重大项目建设

抓项目就是抓发展 抓发展必须抓项目

本报讯 6月28日，总投资超40亿元的土溪口水库项目正式破土动工。该项目的开工，填补了达州大型水库建设的空白，对整个渠江流域的防洪抗洪具有重大而深远的意义。

在此之前，一场旨在稳投资、促发展的项目攻坚战已悄然打响。

为认真贯彻落实省委、省政府“项目年”决策部署，扎实推进“项目攻坚”活动，充分发挥重大项目对我市经济社会发展的支撑引领和示范带动作用，市委、市政府决定今年重点推进30个重大项目，总投资2139.4亿元，年度投资86.9亿元，覆盖城市开发、重大基础设施、重大产业项目、社会事业等多个领域。

各级各部门按照市委、市政府的决策部署，坚持“扩大投资规模、调整投资结构、做实前期工作、优化建设环境、加强对上争取、强化项目支撑”的工作思路，攻坚克难、奋勇争先，掀起了项目建设新热潮。

除土溪口水库项目顺利开工之外，塔沱片区、马踏洞片区、秦巴物流园区开发建设如火如荼，中心城区缓堵保畅攻坚行动、“三化”工程初见成效，金南大桥、达宣达开快速通道建设、达州机场迁建稳步推进……

30个重大项目的快速推进，为稳定全市经济增长作出了重要贡献。数据显示，1—5月，全市完成固定资产投资602.5亿元，同比增长13.8%，总量居全省第4位，增速高于全省1.2个百分点，预计上半年投资将突破750亿元，为全年投资超过1500亿元打下坚实基础。

抓项目就是抓发展，抓发展必须抓项目。当前，我市正从五个方面发力，加快推进30个重大项目建设，努力做到用项目说话，用行动说话，用实效说话。

在组织领导方面，按照“一个重大项目、一名市委市政府领导、一个牵头部门”的架构，分项目成立市委市政府重点推进的重大项目建设指挥部，指挥长负项目推进的领导责任，牵头单位作为项目实施的责任主体，相关部门承担具体工作责任，确保领导到位、责任到位、落实到位。

在要素保障方面，政府性投资的重大项目全部纳入市县两级政府性投资项目年度计划;招商引资的重大项目明确前期工作的时间节点、合作方式及投资保障渠道，切实保障项目资金来源;解决好项目用地、用电、用水、用气等问题，确保项目加快推进。

在推进机制方面，实行“月协调、季汇总、年考核”的工作推进机制，即：指挥长和牵头部门每月至少组织研究一次工作推进情况，制定工作措施，协调各类困难和问题;市委、市政府每季度召开一次项目推进工作汇报会，听取情况汇报，研究解决具体问题;将项目建设目标任务作为单项目标绩效考核，每年由市委、市政府对项目完成情况进行考评认定。

在政务服务方面，充分发挥各级政务服务中心职能作用，优化审批流程，加强“并联审批”，提高审批效率，提升服务效能。大力推进“保姆式”服务，为项目引进、落地、推进提供全程便捷帮助。认真落实各项减费降税政策，清理规范涉及项目收费行为，切实降低生产要素成本。

在督查问责方面，组建两个分别由市人大常委会、市政协主要领导担任组长的市委市政府重大项目督导组，定期开展专项督导。严格督查问责，对项目建设进度落后或措施不力、消极懈怠的，采取约谈、挂牌督办、通报等措施进行跟踪督办，并严肃追究有关单位及责任人的责任。

(本报记者 谭楚甲 魏华)