达州频道 赵权军

2月7日至8日，宣汉县委工作会议暨“一把手”提能专题读书班举行。

作为虎年开年第一课，“老师”是宣汉县委书记冯永刚等县级领导班子，200余名“学员”是宣汉全县79个县级部门(单位)，11家国有企业，13个重点项目指挥部，以及37个乡镇(街道)“一把手”。

这堂课上，“老师”们讲了什么，“学员”们有什么新的收获?四川在线带你走进“课堂”。

2022，发展方向在哪里?

加速争创全国“百强县”，在赛迪全国“百强县”排名进入前150名，在全省8个培育县中进入前5名。

这是2022年宣汉的奋斗目标。

刚结束的一年，宣汉再次跻身“中国西部百强县”，赣锋退役电池综合回收利用项目、航达钢铁螺纹钢生产线、正原微玻纤五期等一批重大项目投产见效。

宣汉县委书记冯永刚说：去年是我们争创全国“百强县”的基础年，按照“一年大突破、两年大进位、五年大跨越”的发展节奏，今年是攻坚克难之年。

2022年，宣汉计划在经济、文旅、工业等领域百花齐放。具体而言，生态上，争创国家生态文明建设示范县;工业上，力争完成普光经开区扩区调位;文旅上，确保巴山大峡谷创5A通过国家景观质量评价，全力创建全国全域旅游示范区;农业上，成功创建“蜀宣花牛+优质牧草”省五星级现代农业园区、全省乡村振兴成效显著县。

专题读书班鲜明了各部门(单位)开年即冲刺、起步即快跑的工作基调。

“今年是争创全国‘百强县’的攻坚之年，发展任务重、攻坚难点多，不容我们有丝毫懈怠、半点放松。”宣汉县发改局局长饶伟松表示，立即从“节日状态”回归到“工作状态”，迅速启动各项工作，确保一季度各项工作取得“开门红”。

在专题读书班上，宣汉县发展投资集团董事长黄永德也拿出了2022年的工作目标：向银行融资28.6亿元，市场化发行债券19亿元，加快项目建设，为宣汉“四大战略”实施“服好务”。

2022，工作发力点在哪里?

目标引领方向，目标汇聚力量。

课堂上，冯永刚提醒各部门“一把手”，要以目标引领、问题导向、到一线掌握实情，坚持底线思维法，多谋划、多思考本地本部门的工作如何服务于目标、如何去推动目标的实现。

冯永刚说，有好的工作方法，可提高干事效率和实效，各部门(单位)以目标为导向，以问题为导向，瞄准工作目标抓落实，尤其对于“百强县”创建工作，应严格对照指标体系、目标任务分解表和重点任务清单，一项一项地落实、一件一件地办成。

“静下心来研究‘百强县’创建的每项指标，每月进行调度分析，知晓差距在哪里、补短措施在哪里，才能把优势指标做好做大、补足补齐劣势指标。”宣汉县委副书记杨轶说道，通过研究争创全国百强之策，宣汉要找准县域产业之路，突破发展要素瓶颈之法，持续补齐民生短板。

冯永刚还谈到，在新的一年里，宣汉全面推行“一线工作法”，让干部走出机关、走向一线，与群众、企业主面对面交流、听取意见建议，还要守好安全生产、生态环保、廉洁自律底线。

围绕“百强县”创建的24项指标，宣汉县经信局将重点放在工业增加值、规上工业增加值、工业投资3项上，协同发改、统计、投促、园区等部门，统筹推进抓存量、综合施策扩增量，努力实现工业增加值达到165.8亿元。

“现场在哪里，哪里就是一线。问题在哪里，哪里就是一线。”宣汉南坝镇党委副书记、镇长李小平，到岗3个月间天天下村庄、走社区、访居民，根据当地实际和群众需求，今年拟在南坝镇建设“蜀宣花牛+优质牧草”千亩现代农业园区，启动老城镇改造升级等民生福祉工程，让南坝当好宣汉县域内乡镇经济的率先垂范。

2022，干部履职能力如何提升?

一分部署，九分落实，执行重于一切。

2022年宣汉各级部门“一把手”按高标准谋划工作，高效率推进工作，不拖、不等、不过夜，重要工作及时“扯回销”，高标准、高效率、高质量确保年初确定的目标能顺利实现。

冯永刚表示，县级部门和各乡镇(街道)的“一把手”应怀有“空杯心态”，多一些“本领恐慌”意识，提升每个人的政治、决策、业务和执行等能力，认真钻研各自的业务知识，使自己成为“内行领导”和“行家里手”。

2022年宣汉的基层“一把手”该如何提升履职能力?

冯永刚举例说明：各乡镇(街道)负责人须坚持身处基层，贴近群众。部门负责人在推动县域经济发展中更要发挥着“沟通上下、协调左右”作用，遇到问题绝不“绕道走”。

为期两天的专题读书班，让参会干部获益良多。

宣汉县樊哙镇党委书记杨柳对“一把手”的内涵有了更形象的理解：“一把手”的“一”，横是扁担，扁担就要担当;竖是标杆，标杆就要示范。只有发挥好“关键少数”的主心骨作用，才能带领好“绝大多数”心齐气顺干事业。

宣汉县经信局局长曹伟认为，要跳起摸高、加压奋进，树立思想一盘棋、规划一张图、服务一条龙、推进一体化，兴产业抓规划、强招引抓项目、建园区抓配套、育企业抓升规，促进县域工业加快发展，让工业勇挑“百强县”创建大梁。

(图据宣汉县委宣传部提供)