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“今天毛坝504外输管线压力波动0.15兆帕，原因还在排查，务必重点关注。”8月23日18时，中原油田普光分公司采气厂5号线中心站班后“三查”会上，当班群众安全监督员华志强郑重将隐患台账交到下一班同事手中。一纸台账，传递的是岗位责任，守住的是安全底线，也是“五二三”全时段监督工作法“事事有人盯、件件有着落、条条有闭环”的生动注脚。

高含硫气田安全生产，根基在班组，关键在现场，核心在闭环。地处大巴山腹地的普光气田，管线跨度广、介质风险高，加之开发中后期设备老化、施工增多等现实挑战，安全管控压力持续加大。如何补强班组安全管理短板？采气厂群众安全监督员立足一线实操经验，总结提炼出班前“五讲”、班中“二到”、班后“三查”的“五二三”全时段监督工作法，构建起全链条、标准化的管控体系。目前，该工作法已在8座集气站、32个班组全面推行，作业风险值下降10个百分点，现场标准化水平显著提升。

班前“五讲”：监督员在“毛坝504-毛坝502管线空穴射流作业”前进行安全讲话

班前“五讲”：把风险堵在开工之前

与以往简略布置任务的班前交底不同，标准化班前“五讲”要求讲清工作内容、讲清责任分工、讲清程序流程、讲清风险防控、讲清应急防护，从源头拧紧安全“阀门”。每日开工前，监督员结合当日巡检、维保、施工作业任务，逐一讲明高含硫工况下的潜在隐患，同步校验检测仪器和应急物资，确保突发情况能够快速响应。“班前‘五讲’之后，今天干什么、风险在哪、怎么防、谁负责什么，心里一清二楚。”员工郭世敬感慨，这些内容看似琐碎，实则是筑牢安全防线的关键一步。

班中“二到”，监督员进入现场排查设备隐患

班中“二到”：把隐患消灭在眼皮底下

该厂坚持“确认到现场、核查到现场”的“二到”准则，紧盯人的不安全行为和物的不安全状态两大核心风险，关键工序全程在岗，重点环节全程监护，对习惯性违章、低老坏顽疾坚决制止、绝不姑息。在一次管线批处理作业中，群众安全监督员张忠宝敏锐发现一名施工人员站位靠近发球筒出口，当即叫停作业，事后还为该员工单独补上了一堂安全课。“盯住现场，就是盯住安全。”正是这种“眼里揉不得沙子”的较真劲儿，让隐患无处遁形。

班后“三查”：监督员对照“工完、料净、场地清”标准开展全面复查

班后“三查”：把漏洞清在收工之后

活儿干完了，不等于安全收尾了。该厂严格落实查收尾闭环、查异常处置、查工作交接三项机制。每日收工后，群众安全监督员对照“工完、料净、场地清”标准全面复查，逐项核查器具归位、应急物资摆放、安全标识完好情况，杜绝现场遗留隐患；同时认真核对生产日报、隐患台账与设备运行记录，逐条核实参数波动、违章整改、隐患处置等关键信息，留存完整作业痕迹，做到全过程可追溯。岗位交接严格执行“十交十不交”制度，实现交接无遗漏、不留盲区。

采气人常说：“安全不是挂在墙上的，是走出来的、盯出来的、查出来的。”依托“五二三”工作法，采气厂将安全制度从纸面落到现场、落到岗位，以班组“小安全”护航气田“大安全”，持续夯实高含硫气田安全生产根基，为大巴山深处的能源保供筑起一道坚实屏障。

(普光气田供图)